STILL propojuje řízení v Česku a na Slovensku. Reaguje na rostoucí poptávku po automatizaci a komplexních intralogistických řešeních

Logistika a výroba procházejí výraznou proměnou. Firmy čelí nedostatku pracovníků, rostoucím provozním nákladům i tlaku na vyšší produktivitu. S tím se mění také jejich požadavky na dodavatele. Vedle samotné manipulační techniky stále častěji hledají řešení, která propojují vozíky, automatizované skladové systémy, software a digitální řízení materiálových toků. 

„Vidíme, že požadavky zákazníků jsou stále komplexnější. Nestačí dodat kvalitní vozík. Firmy očekávají partnera, který jim pomůže optimalizovat logistické procesy, zvýšit efektivitu a připravit provoz na budoucí rozvoj. Užší spolupráce českého a slovenského týmu nám umožní lépe využívat odborné kapacity a zkušenosti, které v obou zemích máme,“ říká David Čepek, Vice President KION Group pro segment Industrial Trucks & Services v České republice a na Slovensku. 

Společné vedení českého a slovenského trhu 

Tomáš Hnízdil byl jmenován jednatelem společností STILL ČR a STILL SR a přebírá odpovědnost za obchodní a strategické řízení obou společností. David Čepek bude i nadále odpovídat za finance, controlling, řízení rizik, lidské zdroje, IT, provoz a technickou podporu. 

„Naším cílem není pouze propojit organizační struktury. Chceme vytvořit silnější regionální tým, který bude zákazníkům partnerem při jejich dalším růstu. Díky užší spolupráci chceme rychleji a efektivněji reagovat na potřeby trhu a dále rozvíjet naše postavení v oblasti intralogistiky, automatizace i servisních služeb. Naší ambicí je nejen dodat technologii, ale být partnerem, který firmám pomůže navrhnout celé intralogistické řešení připravené na budoucnost,“ říká Tomáš Hnízdil, Managing Director/ jednatel STILL ČR a SR.

Obchodní aktivity v obou zemích nově povede Marian Fábry, který jako Obchodní ředitel přebírá odpovědnost za rozvoj obchodu a zákaznických vztahů na českém i slovenském trhu. STILL zároveň plánuje dále posilovat obchodní tým a rozvíjet portfolio produktů a služeb. 

„Naší prioritou je být zákazníkům ještě blíž. Díky propojení obou týmů jim chceme poskytovat služby v co nejvyšší kvalitě a v požadovaném čase. Chceme, aby byl STILL pro naše zákazníky vždy první volbou, ať už pro lokální nebo nadnárodní zákazníky. Vedle dalšího rozvoje vztahů se stávajícími zákazníky se chceme zaměřit také na nové obchodní příležitosti a segmenty, ve kterých můžeme firmám pomoci zvyšovat efektivitu a zavádět nové technické řešení na míru,“ říká Marian Fábry, Obchodní ředitel STILL pro Českou republiku a Slovensko. 

Automatizace a intralogistika získávají silnější roli

Významnou součástí změn je také posílení divize Intralogistic Solutions. Jejím ředitelem pro Českou republiku a Slovensko se stává Josef Murgaš, který bude odpovídat za další rozvoj automatizace a komplexních intralogistických projektů na obou trzích. 

Propojení českých a slovenských kapacit rozšíří možnosti při přípravě a realizaci technologicky náročnějších projektů a při sdílení know-how. Zákazníci získají přístup k širšímu týmu specialistů, rychlejší technickou podporu a zkušenosti z většího počtu automatizačních projektů napříč oběma trhy. Díky tomu bude STILL schopen pružněji reagovat na rostoucí poptávku po automatizaci a nabízet řešení šitá na míru potřebám jednotlivých provozů.

„Automatizace dnes není jen o jednotlivých technologiích, ale především o schopnosti navrhnout řešení, které zákazníkovi přinese dlouhodobou hodnotu. Chceme propojovat manipulační techniku, skladové systémy, software a automatizaci do jednoho funkčního celku. Do budoucna bude stále větší roli hrát také využití umělé inteligence při řízení logistických procesů, optimalizaci materiálových toků a práci s daty. Proto spojujeme síly, zkušenosti i vize, abychom společně budovali nejlépe fungující automatizační tým v regionu a posouvali naše zákazníky i celou skupinu STILL směrem k budoucnosti intralogistiky.“ říká Josef Murgaš, ředitel divize Intralogistic Solutions pro Českou republiku a Slovensko. 

Více příležitostí i pro zaměstnance

Užší propojení české a slovenské organizace se promítne také do fungování týmů. Zaměstnancům přinese více příležitostí ke sdílení zkušeností, společným odborným školením a vzdělávacím programům i zapojení do regionálních a mezinárodních projektů. 

Společnosti STILL ČR a STILL SR nadále zůstávají samostatnými právními subjekty. Organizační změny se nedotýkají vlastnické struktury ani počtu zaměstnanců. Jejich cílem je vytvořit efektivnější regionální organizaci a podpořit další rozvoj společnosti STILL na českém a slovenském trhu.

Tomáš Hnízdil

Managing Director | konateľ STILL ČR a SR

Profil:
Tomáš Hnízdil vyštudoval Fakultu strojní Technickej univerzity v Liberci. V spoločnosti STILL ČR pracuje od roku 1998, kedy tu zakladal oddelenie použitej techniky a krátkodobých prenájmov. Patrí tak k najdlhšie pôsobiacim zamestnancom spoločnosti. Bol tiež zodpovedný za kľúčových zákazníkov a od roku 2006 zastával úlohu projektového manažéra projektu pre Škoda Auto. Od roku 2007 pôsobil ako regionálny vedúci predaja so zodpovednosťou za časť republiky. V júni 2019 potom nastúpil na pozíciu obchodného riaditeľa. Vo svojej súčasnej funkcii Head of Sales and Service sa usiluje o to, aby zákazníci spoločnosti STILL boli ešte spokojnejší nie len s jej kvalitnými vozíkmi, ale aj s ďalšími nadväzujúcimi službami v oblasti intralogistiky a servisu. Podľa jeho slov sa spoločnosť STILL neustále sústredí na dodávky komplexných skladových riešení na mieru pre všetky potreby a odbory činnosti jej zákazníkov. Vo voľnom čase sa venuje rodine a športuje (lyžovanie, golf a paddle tenis). „Mám rád hory, a tak s rodinou často cestujem. Všetci chodia do zahraničia, ja mám najradšej krajinu Česka,“ hovorí Tomáš Hnízdil.

Marian Fábry

Obchodný riaditeľ STILL ČR a SR

Profil:
Marian Fábry má viac ako 20 rokov skúseností v obchode a cez 15 rokov sa pohybuje v oblasti intralogistiky. Pred príchodom do STILL získaval obchodné skúsenosti aj vo spoločnostiach Husqvarna Slovensko a AB Systems. So spoločnosťou STILL spojil svoju profesijnú kariéru v roku 2011 a postupne sa od pozície Key Account Managera vypracoval až do súčasnej úlohy Head of Sales & Service / Prokurista STILL Slovensko. Vďaka dlhoročnej praxi má rozsiahle skúsenosti nie len s manipulačnou technikou a intralogistickými riešeniami, ale aj s automatizáciou, vedením obchodných tímov a rozvojom dlhodobých vzťahov so zákazníkmi.

Vo svojej práci stavia predovšetkým na dôkladnom pochopení potrieb zákazníka, jeho investičného horizontu a prevádzkovej reality. Obchod nevníma ako jednorazovú transakciu, ale ako dlhodobé partnerstvo založené na dôvere, odbornosti a schopnosti prinášať riešenia s reálnou pridanou hodnotou.

Jeho víziou je ďalší rozvoj a smerovanie obchodných tímov v Českej republike a na Slovensku, podpora ich vzájomnej spolupráce a zdieľanie skúseností. Dôraz kladie na rozvoj silných stránok jednotlivcov aj celého tímu a jeho postupné posilňovanie tak, aby bol STILL zákazníkom ešte bližšie a dokázal pružne reagovať na ich potreby. „Cieľom je poskytovať zákazníkom špičkové služby v správny čas a budovať partnerstvá, vďaka ktorým bude STILL prirodzenou prvou voľbou pre lokálnych aj nadnárodných zákazníkov.“

Josef Murgaš

Riaditeľ divízie Intralogistic Solutions STILL pre Českú republiku a Slovensko

Profil:
Josef Murgaš sa vo spoločnosti STILL dlhodobo venuje rozvoju automatizácie, robotiky a komplexných intralogistických riešení. V súčasnosti vedie oblasť Automation & Intralogistics pre Českú republiku a Slovensko. Jeho hlavnou zodpovednosťou je rozvoj tejto oblasti, obchodné a technické smerovanie, návrh riešení a koordinácia jednotlivých kompetencií potrebných pre úspešnú realizáciu automatizačných projektov.

Do oblasti automatizácie pritom prináša viac ako 15 rokov skúseností z logistiky a projektového riadenia. Počas svojej profesijnej kariéry pôsobil okrem iného ako vedúci logistiky, riaditeľ logistiky a projektový manažér na medzinárodnej úrovni. Skúsenosti získaval pri spolupráci so spoločnosťami ako DB Schenker, Apla, Continental alebo Faurecia, vďaka čomu pozná logistiku nie len z pohľadu dodávateľa technológie, ale aj z pohľadu každodenného riadenia prevádzky a potrieb zákazníka.

Pod jeho vedením sa tím podieľa na projektoch využívajúcich široké portfólio technológií – od automatických VNA vozíkov a AGV cez AMR robotiku až po dopravníkové systémy, riadenie skladu, bezpečnostné technológie a integráciu na nadriadené systémy zákazníkov. Významnou súčasťou jeho práce sú veľké a technicky náročné projekty pre priemyselných zákazníkov, napríklad v automobilovom a výrobnom sektore.

Okrem samotnej realizácie projektov sa zameriava aj na ich technickú a ekonomickú udržateľnosť, výkonnosť a dostupnosť technológie, bezpečnosť, servisný koncept a dlhodobú prevádzku. Za jeden z najdôležitejších výsledkov považuje posun automatizácie v STILL od jednotlivých technologických riešení smerom ku schopnosti dodať zákazníkovi kompletný intralogistický systém a prevziať zaň zodpovednosť od prvého návrhu až po dlhodobú prevádzku. 

„Automatizácia pre mňa nie je len o vozíku alebo robotovi. Úspešné riešenie vzniká až vtedy, keď dokážeme prepojiť technológiu, softvér, procesy zákazníka, bezpečnosť a servis do jedného funkčného celku. Práve vybudovanie tímu a kompetencií, ktoré toto dokážu zaistiť, považujem za jednu z najdôležitejších častí svojej práce.“