PetCenter zrýchlilo expedíciu aj prevádzku skladu. Nové intralogistické riešenie pripravilo firmu na ďalší rast

Spoločnosť PetCenter riešila pri ďalšom rozvoji rastúce nároky na kapacitu skladu, rýchlosť expedície aj efektivitu prevádzky. V spolupráci so spoločnosťou STILL preto vzniklo nové intralogistické riešenie na mieru, ktoré firme pomohlo optimalizovať skladové procesy, zrýchliť distribúciu a pripraviť logistické zázemie na ďalší rast multikanálového predaja.

„Intralogistika je všetko, čo sa deje vnútri skladu – od príjmu tovaru cez uskladnenie až po expedíciu. Je to zákulisie, vďaka ktorému firma funguje. Keď beží dobre, šetrí čas aj náklady. Keď nie, hneď je to poznať. Procesy sa spomaľujú, kapacita nestačí a celá prevádzka stráca efektivitu,“ vysvetľuje Jaroslav Leun, vedúci oddelenia pre intralogistické riešenia zo spoločnosti STILL.

Multikanálový predaj zvyšuje tlak na kapacitu

Najväčší tlak dnes spôsobuje kombinácia viacerých predajných kanálov. Firmy obsluhujú kamenné predajne, veľkoobchodných partnerov aj e-shop – často z jedného centrálneho skladu. Každý kanál má pritom iné nároky na rýchlosť, štruktúru objednávok aj spôsob balenia.

„Typickými dôvodmi, prečo firmy riešia nové logistické riešenia, sú navýšenie kapacity, rast obratu, sezónne výkyvy alebo zmena štruktúry sortimentu. Sklad, ktorý bol pred pár rokmi dostačujúci, dnes jednoducho nestačí,“ popisuje Leun. Najmä pri rýchlo rastúcich firmách sa skôr či neskôr objaví kapacitný strop. Regálové systémy prestanú vyhovovať, predlžujú sa časy manipulácie, zvyšuje sa chybovosť, rastie tlak na personál. V takom momente už nejde o kozmetické úpravy, ale o systémovú zmenu.

Od regálov cez vozíky až po automatizáciu

Podľa skúseností spoločnosti STILL je kľúčová analytická fáza. Predtým, ako padne akékoľvek rozhodnutie o investícii, je nutné detailne zmapovať priestory, nosnosti podláh, výšky stropov, rozostupy stĺpov aj tok materiálu. „Analyzujeme objem tovaru, frekvenciu príjmov a expedície, sezónne výkyvy aj charakter balenia. Až na základe týchto dát navrhujeme viacero variantov riešenia. Zákazník si potom vyberá podľa celkových nákladov, prevádzkovej efektivity a flexibility do budúcnosti,“ vysvetľuje Leun.

Nejde teda len o nákup regálov alebo manipulačnej techniky, ale o návrh infraštruktúry, ktorá musí fungovať niekoľko rokov dopredu a umožniť ďalší rast. Moderná intralogistika dnes zahŕňa optimalizáciu toku materiálu, simulácie budúcej prevádzky aj dôraz na bezpečnosť a ergonómiu. „Do komplexného riešenia integrujeme regálové systémy, manipulačnú techniku, ťažné súpravy aj automatizované prvky. Súčasťou návrhu môžu byť napríklad úzkouličkové zakladače pre maximálne využitie výšky skladu, modulárne regálové systémy, ktoré je možné postupne rozširovať, alebo automatizované vozíky preberajúce opakujúce sa úkony. Cieľom je prepojiť technológiu s procesmi tak, aby sklad fungoval ako jeden celok,“ dopĺňa Leun.

Prípad PetCenter: sklad na mieru ako podmienka ďalšej expanzie

S podobnou situáciou sa stretla aj spoločnosť PetCenter, ktorá prevádzkuje 150 predajní, veľkoobchodnú distribúciu aj e-shop. Všetky tri kanály obsluhuje z jedného centrálneho skladu s plochou 6 700 m2 a kapacitou približne 8 000 paletových pozícií. Pôvodný sklad v Horných Počerniciach už kapacitne ani prevádzkovo nevyhovoval rastúcemu objemu tovaru. Firma preto pristúpila k presťahovaniu do novej haly a v spolupráci so spoločnosťou STILL aj ku kompletnému návrhu regálového systému na mieru.

„V malom priestore s veľkou obrátkou sa procesy začnú kumulovať a idú proti sebe. Dnes má každá položka svoje presné miesto a systém funguje bez zbytočných komplikácií,“ popisuje Vratislav Vojta, riaditeľ centrálneho skladu spoločnosti PetCenter, s tým, že nové riešenie prinieslo nielen lepšiu organizáciu vychystávania objednávok a prehľadnosť skladu, ale aj merateľný ekonomický efekt. Expedícia tovaru sa zrýchlila približne o jeden deň a firma zároveň znížila prevádzkové náklady.

Projekt nového skladu predstavoval takzvaný „greenfield“ scenár – prázdnu halu, kde bolo možné navrhnúť dispozičné riešenie od základu. „Takáto situácia nám umožňuje optimalizovať rozloženie skladových zón, výšku regálov aj výber manipulačnej techniky podľa konkrétnych potrieb prevádzky,“ vysvetľuje Leun.

Investícia, ktorá sa vracia

Z pohľadu vedenia firiem už dnes nejde o otázku, či do logistiky investovať, ale kedy. Sklad je miestom, kde sa koncentrujú náklady, rýchlosť obratu aj kvalita dodávky zákazníkovi. Každé oneskorenie znamená pomalší cashflow a vyšší tlak na marže. 

Moderná intralogistika sa tak posúva z prevádzkovej oblasti do strategického riadenia firmy. „Naším cieľom je navrhnúť riešenie, ktoré zákazníkovi umožní rásť bez toho, aby ho logistika brzdila. Používame pritom moderné nástroje na vizualizáciu a simuláciu toku materiálu, aby sme zákazníkovi názorne ukázali, ako bude jeho budúci sklad fungovať,“ uzatvára Leun. Skúsenosť PetCenter ukazuje, že správne navrhnutý sklad nie je len technickým zázemím, ale konkurenčnou výhodou. V dobre multikanálového predaja sa totiž o tempe biznisu čoraz častejšie rozhoduje medzi regálmi.